Recruiting und Onboarding als strategischer Prozess
Als Personalberaterin sehe ich den Recruitingprozess niemals losgelöst, sondern immer in direkter Verbindung mit der Einarbeitungszeit des neuen Mitarbeitenden. Wie wichtig ein erfolgreicher Start eines neuen Mitarbeiters nicht nur von der Passgenauigkeit auf die Stelle abhängt, sondern entscheidend von der Art und Weise, wie er in das Unternehmen integriert wird, macht Onboarding zum wesentlichen Erfolgsfaktor.
Und genau hier kommt das strategische Onboarding ins Spiel. Denn der Onboarding-Prozess ist mehr als nur das Durchlaufen von Formalitäten am ersten Tag. Es handelt sich um einen strukturierten und ganzheitlichen Ansatz, der dazu dient, neue Mitarbeitenden zu empfangen, einzuarbeiten und zu integrieren.
Von der Vorbereitung des Onboarding-Prozesses über den ersten Tag bis hin zu den ersten Wochen werde ich nachfolgend wichtige Aspekte beleuchten und Beispiele benennen, die den Erfolg eines gelungenen Onboardings sicherstellen.
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